Apa Itu Keterampilan Kepemimpinan? [+ How To Get Them]

Pemimpin yang berpengaruh adalah pilar dari organisasi mana pun.

Mereka memotivasi karyawan, membantu mereka merasa diberdayakan dalam keterampilan mereka, dan, pada gilirannya, membangun tim yang kuat yang secara konsisten memenuhi tujuan bisnis dan berkontribusi pada kesuksesan bisnis secara keseluruhan.

Mengambil peran kepemimpinan sering kali menjadi tujuan akhir bagi banyak pebisnis. Jika Anda berharap untuk sampai di sana suatu hari dan ingin tahu bagaimana Anda bisa sukses, atau Anda berharap untuk meningkatkan keterampilan Anda, posting ini akan menjelaskan apa itu keterampilan kepemimpinan, menguraikan bagaimana Anda dapat mengembangkannya, dan belajar bagaimana menampilkannya. keterampilan Anda pada resume untuk menonjol di antara pesaing Anda.

Keterampilan kepemimpinan sangat penting untuk bisnis karena mereka mendorong kesuksesan. Pemimpin yang kuat memastikan bahwa karyawan dilengkapi dengan alat dan sumber daya untuk berhasil, menyatukan tim untuk menciptakan budaya kebersamaan, dan mendelegasikan serta mengomunikasikan tanggung jawab dan kemenangan kepada semua pemangku kepentingan yang terlibat.

Sebagai individu, keterampilan kepemimpinan penting karena membantu Anda dalam semua aspek karir Anda. Anda akan tahu bagaimana mengambil tanggung jawab pekerjaan Anda, berkomunikasi secara efektif, dan bekerja dengan orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Jika Anda memiliki keterampilan kepemimpinan tetapi belum dalam peran kepemimpinan, menunjukkan keterampilan ini akan memberi sinyal kepada atasan bahwa Anda bisa menjadi pemimpin yang kuat, yang membedakan Anda dari pelamar lainnya.

Contoh Keterampilan Kepemimpinan

Meskipun bukan daftar yang lengkap, keterampilan di bawah ini adalah contoh kemampuan yang dimiliki oleh para pemimpin yang efektif.

• Komunikasi: Seorang pemimpin perlu berkomunikasi secara efektif dan jelas dengan pemangku kepentingan, karyawan, dan semua tim yang terlibat. Keterampilan tambahan yang mendukung komunikasi yang efektif adalah mendengarkan secara aktif, kejelasan, kesimpulan, dan persuasi.
• Pemikiran strategis: Pemimpin harus menjadi pemikir strategis yang dapat memahami tujuan bisnis dan mengembangkan proses secara khusus untuk membantu mencapainya.
• Manajemen orang: Sebagai pemimpin memimpin orang, mereka harus mengelola kelompok dan membantu mereka berhasil. Keterampilan manajemen orang dapat mencakup komunikasi, mendengarkan secara aktif, bekerja sama, membangun tim, empati, memberi umpan balik, dan mendelegasikan tanggung jawab.
• Motivasi: Pemimpin harus memiliki motivasi diri dalam mencapai target dan melakukan tugas pekerjaan mereka. Anda juga harus memotivasi tim Anda dan membantu mereka merasa berdaya dan mampu mencapai tujuan bisnis. Komitmen merupakan keterampilan yang sangat erat kaitannya dengan motivasi.
• Fleksibilitas: Segala sesuatu dapat berubah dengan cepat untuk bisnis, dan pemimpin harus fleksibel dan mampu menghadapi perubahan di pasar, pergantian karyawan, atau masalah apa pun yang muncul. Mampu berpikir secara strategis adalah keterampilan yang sangat berkaitan dengan menjadi fleksibel.
• Keandalan: Orang-orang menghormati pemimpin, jadi mereka harus bisa diandalkan. Tim Anda ingin tahu dan percaya bahwa Anda memberi mereka alat yang mereka butuhkan untuk berhasil, dan atasan ingin percaya bahwa Anda akan memenuhi tujuan yang ditetapkan untuk Anda. Keterampilan tambahan yang terkait dengan keandalan adalah dapat dipercaya, integritas, ketepatan waktu, dan kemampuan untuk mengambil inisiatif.
• Kemampuan untuk membimbing dan mengajar: Salah satu hal terpenting yang harus dilakukan seorang pemimpin adalah membimbing dan mengajar karyawan serta membantu mereka mengembangkan keterampilan profesional mereka. Keterampilan terkait termasuk membantu, memberikan penguatan positif, memahami perbedaan karyawan, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
• Ketegasan: Pemimpin harus mampu dengan percaya diri dan tegas membuat keputusan berdasarkan informasi tentang masalah bisnis yang penting. Keterampilan tambahan yang mendukung ketegasan adalah motivasi, pemecahan masalah, pemikiran strategis, dan komunikasi.
• Kemampuan untuk memberi dan menerima umpan balik: Orang-orang mencari pemimpin untuk bimbingan, jadi sangat penting untuk dapat memberikan umpan balik kepada karyawan untuk pengembangan mereka dan bagi Anda untuk dapat menerima umpan balik dari orang lain.

Keterampilan Kepemimpinan yang Paling Penting

Meskipun berbagai keterampilan dapat membuat seseorang menjadi pemimpin yang sukses, beberapa lebih kritis daripada yang lain. Kami akan membahas dua di antaranya di bawah ini.

1. Komunikasi

Edelman 2021 Barometer Kepercayaan menemukan bahwa karyawan menilai komunikasi yang baik sebagai keterampilan penting bagi para pemimpin. Dengan demikian, komunikasi adalah keterampilan kepemimpinan yang vital.

Keterampilan berhubungan dengan semua aspek kinerja pekerjaan Anda, karena Anda harus mampu mengomunikasikan harapan kepada karyawan, mendelegasikan tugas pekerjaan, dan memberikan umpan balik. Anda juga perlu mengomunikasikan kinerja dengan pemangku kepentingan dan atasan, sehingga mereka memahami keberhasilan proses Anda.

Seorang pemimpin yang tidak dapat berkomunikasi secara efektif kemungkinan akan menemukan diri mereka memimpin tim yang bingung tentang harapan, tidak menyadari kinerja mereka, dan tidak yakin tentang tugas sehari-hari mereka. Selain itu, atasan akan mengalami kesulitan memahami mengapa Anda menerapkan proses Anda dan bagaimana kinerja tim terkait dengan target pertemuan.

2. Kemampuan Mentor dan Mengajar

Komponen kunci dari kepemimpinan adalah mampu memimpin.

Ini berarti membimbing tim, memberdayakan mereka, dan membantu orang mengembangkan keterampilan yang mereka butuhkan untuk berhasil dalam pekerjaan mereka. Dharmesh Shah, Pendiri dan CTO HubSpot, mengatakan bahwa kepemimpinan tidak selalu ditentukan oleh jabatan tetapi bagaimana seseorang berfokus untuk mengangkat dan memberdayakan orang-orang di sekitar mereka.

Sumber Gambar

Seorang pemimpin yang merupakan mentor yang baik juga menciptakan lingkungan kepercayaan dan kolaborasi dengan karyawannya. Hal ini dapat membuat orang merasa lebih nyaman mendekati Anda dengan pertanyaan atau bantuan ketika mereka membutuhkan bimbingan.

Beberapa keterampilan tambahan yang sangat terkait dengan menjadi mentor dan guru yang baik adalah sikap membantu, kemampuan untuk melihat perspektif dan tingkat yang berbeda dengan karyawan Anda, kesabaran, komunikasi yang jelas, dan kemampuan untuk mengomunikasikan instruksi dan memberikan umpan balik yang dapat ditindaklanjuti.

Bagaimana Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan

Salah satu cara terbaik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan adalah melalui pengalaman, apakah itu di tempat kerja, kegiatan eksternal, atau bahkan dalam posisi kepemimpinan. Mari kita membahas beberapa cara untuk mengembangkan keterampilan ini:

• Manfaatkan sumber daya seperti buku, podcast, dan konten dari para pemimpin pemikiran dan mereka yang memiliki sejarah pengalaman kepemimpinan dan banyak pengetahuan untuk dibagikan.
• Berpartisipasi dalam kursus, lokakarya, dan peluang pelatihan di mana para pemimpin berpengalaman mengajarkan keterampilan kepemimpinan dan berbagi keahlian mereka.
• Ikuti pemimpin lain yang Anda rasa terinspirasi, pelajari praktik mereka, dan terapkan beberapa strategi mereka ke dalam kehidupan Anda sehari-hari.
• Carilah peluang kepemimpinan di semua bidang kehidupan Anda. Misalnya, jika Anda adalah bagian dari kelompok komunitas, pertimbangkan untuk mengambil peran kepemimpinan jika ada kesempatan, atau buat grup dan dapatkan pengalaman kepemimpinan dengan membangunnya dari bawah ke atas.
• Ketahuilah bahwa ini adalah proses yang berkelanjutan, dan para pemimpin terus-menerus belajar dan mengembangkan keterampilan mereka. Oleh karena itu, terbukalah untuk terus belajar, dan carilah peluang yang memungkinkan Anda membangun keterampilan Anda.

Cara Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan

Apakah Anda seorang pemimpin berpengalaman atau memulai peran kepemimpinan pertama Anda, selalu ada ruang untuk perbaikan. Mari kita membahas beberapa cara Anda dapat terus membangun keterampilan kepemimpinan Anda.

Memiliki mentor.

Memiliki seorang mentor memungkinkan Anda untuk belajar dari seseorang yang memiliki pengalaman kepemimpinan lebih dari Anda. Beberapa bisnis memiliki program bimbingan di mana Anda dapat membayangi seorang pemimpin di tempat kerja dan mengamati praktik mereka, dan membawa tip dan trik mereka ke dalam kehidupan Anda sehari-hari. Seorang mentor juga dapat mengamati kinerja Anda dan memberi Anda umpan balik yang dapat ditindaklanjuti tentang cara meningkatkan.

Ambil inisiatif.

Akan sulit untuk meningkatkan keterampilan Anda jika Anda tidak secara aktif mencari peluang untuk mempraktikkannya. Jadi, ambil inisiatif dalam posisi Anda saat ini dan mintalah tanggung jawab tambahan, atau masuki peran kepemimpinan saat tersedia.

Misalnya, jika tempat kerja Anda membuat grup karyawan baru, tawarkan untuk mengambil peran kepemimpinan. Anda mungkin merasa sedikit keluar dari zona nyaman Anda, tetapi itu akan memberi Anda pengalaman langsung yang berharga yang akan membantu Anda menyempurnakan keterampilan Anda. Selain itu, orang-orang yang bekerja dengan Anda kemungkinan akan bersedia memberikan umpan balik tentang kepemimpinan Anda, memberi Anda peluang pertumbuhan tambahan.

Fokus pada bidang keterampilan tertentu.

Jika ada bidang kepemimpinan tertentu yang Anda rasa perlu ditingkatkan, fokuslah pada bidang tersebut. Misalnya, Anda dapat meminta lebih banyak tanggung jawab di bidang tertentu, sehingga Anda memiliki praktik kehidupan nyata dengan keterampilan tersebut.

Memiliki seorang mentor dapat membantu dalam hal ini, karena mereka dapat membayangi Anda di tempat kerja dan memantau Anda untuk mengidentifikasi area tertentu yang mungkin menyebabkan Anda kesulitan. Misalnya, jika Anda pernah mendengar dari karyawan bahwa mereka terkadang bingung dengan instruksi, Anda mungkin kesulitan berkomunikasi. Seorang mentor dapat duduk dalam percakapan dengan anggota tim untuk memahami gaya percakapan Anda dan bekerja dengan Anda untuk membuat rencana tindakan untuk ditingkatkan.

Setelah Anda bekerja untuk mengembangkan dan meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda, bagaimana Anda membagikannya saat mencari peluang kerja? resume Anda.

Keterampilan Kepemimpinan pada Resume

Mengetahui bagaimana memanfaatkan keterampilan kepemimpinan Anda pada resume dapat menjadi tantangan. Meskipun Anda pasti dapat membuat daftar keterampilan yang Anda miliki yang menjadikan Anda pemimpin yang baik, perekrut dan manajer perekrutan sering kali ingin melihat hasil yang membuktikan dan mendukung kemampuan Anda.

Hal terpenting yang perlu diingat saat mencantumkan keterampilan kepemimpinan di resume adalah memastikan bahwa Anda menyertakan keterampilan yang relevan dengan deskripsi pekerjaan yang Anda lamar sehingga jelas bagi pembaca bagaimana Anda akan berhasil dalam pekerjaan itu.

Berikut adalah beberapa cara untuk menunjukkan keterampilan kepemimpinan Anda di resume:

1. Buat daftar keahlian Anda.

Hal termudah untuk dilakukan adalah dengan memasukkan daftar keterampilan kepemimpinan yang Anda miliki yang relevan dengan peran berdasarkan deskripsi pekerjaan. Gambar di bawah ini adalah contoh daftar sederhana keterampilan yang relevan dengan pekerjaan di resume.

Sumber Gambar

2. Tunjukkan keterampilan kepemimpinan Anda dalam tindakan.

Cara lain untuk menampilkan keterampilan kepemimpinan Anda di resume Anda adalah dengan menunjukkan bagaimana Anda menggunakannya untuk mencapai hasil di posisi Anda sebelumnya. Ini bisa terlihat seperti menggunakan data dan metrik terukur yang menunjukkan bagaimana Anda telah menciptakan kesuksesan, dan gambar di bawah adalah contoh yang bagus untuk ini.

Sumber Gambar

3. Daftar penghargaan dan prestasi.

Cara lain untuk menunjukkan kemampuan kepemimpinan Anda adalah dengan memasukkan daftar pencapaian, penghargaan, atau penghargaan yang Anda terima sebagai pemimpin yang kuat. Berikut adalah dua contoh dari apa yang bisa terlihat seperti pada resume:

• Penerima tiga kali [Your company name] Penghargaan Kepemimpinan.
• Penerima nominasi Great Manager Award.

Semua Orang Bisa Menjadi Pemimpin

Tidak ada spesifikasi tentang siapa yang bisa dan tidak bisa menjadi pemimpin — itu mungkin untuk semua orang. Jika Anda memanfaatkan tips dalam daftar ini untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan Anda sendiri dan secara aktif mencari peluang untuk berkembang, Anda akan menemukan diri Anda dalam posisi untuk menginspirasi orang lain dan membantu bisnis sukses.